Consultoria · Marketing · Estratégia

Ajudamos empresas a
crescer mais rápido

Consultoria estratégica e marketing para empresas que querem atingir um novo nível. Trabalhamos com logística, B2B e manufatura.

50+
Projetos
8 anos
Experiência
×2.4
Crescimento médio de receita

Nossos Serviços

Abordagem completa: da estratégia à aquisição de clientes

📦

Consultoria Logística

Auditoria de custos de transporte, otimização da cadeia de suprimentos, seleção de transportadoras. Economizamos a partir de 15% em logística.

  • Auditoria logística
  • Suporte a licitações
  • Automação de processos
📈

Marketing B2B

Atração sistemática de clientes para B2B: da estratégia ao funil de vendas configurado com resultado mensurável.

  • Geração de leads
  • CRM e automação
  • Conteúdo e SEO
🎯

Estratégia de Negócios

Análise de mercado, posicionamento, plano de crescimento. Ajudamos a definir a direção e construir o caminho para o objetivo.

  • Análise de concorrentes
  • Posicionamento
  • Roadmap
🔧

Otimização de Processos

Encontramos gargalos nas operações e os eliminamos. Mais resultados com os mesmos recursos.

  • Diagnóstico de processos
  • Implementação de normas
  • KPI e métricas
🤝

Suporte a Negociações

Ajudamos a fechar grandes negócios B2B: preparação de propostas, negociações, estruturação de contratos.

  • Apoio em negociações
  • Elaboração de propostas
  • Suporte jurídico
💬

Não encontrou o que procura?

Fale sobre sua tarefa — ofereceremos uma solução para seus objetivos específicos.

Escreva-nos

Por que nos escolhem

01

Expertise real em logística

8 anos em transporte de cargas — conhecemos o setor por dentro. Não é teoria, é experiência prática.

02

Resultado, não processo

Trabalhamos em indicadores mensuráveis. Acordamos métricas no início e as alcançamos.

03

Imersão nos negócios

Não são soluções padronizadas — estudamos seu negócio, concorrentes e mercado antes de propor uma estratégia.

04

Início rápido

Os primeiros resultados são visíveis já em 30 dias. Sem seis meses de "estudo da tarefa".

Casos

Problemas reais de negócios — soluções concretas

Logística

Problema do cliente

A empresa sabia que gastava demais em transporte — mas não sabia onde cortar

200 veículos, rotas ultrapassadas, contratos com fornecedores sem revisão há 3 anos. Fizemos auditoria completa, reestruturámos as rotas e renegociámos tudo.

−22% redução de custos = €180 000 de economia por ano
Marketing

Problema do cliente

Os gestores de vendas passavam o dia a procurar clientes em vez de vender

Fornecedor B2B dependia exclusivamente de indicações. Implementámos sistema de geração de leads, CRM e scripts de vendas para toda a equipa de 5 gestores.

+180% crescimento de pedidos em 6 meses
Estratégia

Problema do cliente

Mercado local esgotado — como crescer para além das fronteiras conhecidas?

Fabricante com 7 anos no mesmo mercado, sem saber como escalar. Desenvolvemos estratégia de expansão, embalámos a oferta para parceiros e lançámos o programa.

3 regiões novos mercados conquistados em 4 meses

4 passos para o resultado

1

Diagnóstico

Ligação gratuita de 30–60 min. Estudamos o negócio, tarefas e expectativas.

2

Proposta

Preparamos um plano concreto com métricas, prazos e custo.

3

Trabalho

Lançamos o projeto com relatório semanal de progresso.

4

Resultado

Entregamos, medimos KPIs, ajustamos conforme necessário.

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